什么是创业链 什么是创业链的核心

五十岁创业负债一百万，资金链断裂怎么办？

资金断裂就已经破产了，该关停的关停，从头开始吧。

为什么要从头开始？把能卖掉的卖掉，减少亏损。

1，千万不要到处去借钱，苦苦支撑了。

也别再去幻想明天还能撑到生意大爆，现在做什么行业都有人做，企业生存环境已经是很困难的。

2，有些话叫少亏是赢。

50岁了，有的年龄，该认输就要认输，不要象我，就是一股不认输的脾气才造成的今天的被动局面，其实早点关停的话，也好很多。

3，别再想自己有多大的能力。

有些时候，正是自己看不清楚自己，毕竟不是超人，全国有能耐的人太多了，有些时候，我们恰恰没看见自己，多问几个能做下去吗？

4，现在已经到了轻资产创业的时候。

企业有一大部分的亏损都是付利息，开工资等等各方面的支出了，现在做点力所能及，轻资产的项目是最好的。

以上4点是我过来的经验，希望能帮到你。

别再去想象自己是超人，真的没有那么容易，我们多交流，加油，我们是打不死的小强。

问题有普遍性，我是一名创业者，也是接近50岁，选择回答。

五十岁创业负债一百万，资金链断裂怎么办？这种情况在目前非常普遍，我每天都是和这群朋友在讨论，这里提几条建议。

一，找准资金链断裂的根源

有很多创业者，资金链断裂看似银行抽贷断贷的原因，其实质是项目，运营，市场，产品，创新等方面存在短板。找准资金链断裂根源，决定是否该坚持还是放弃？

二，五十岁创业失败

年龄根本就不是问题，关键在于心态，我认为，五十岁，是年富力强，精力充沛，经验丰富，人脉广泛，没有什么不可以，完全具备东山再起的可能，关键是决心和勇气。

三，负债100万

对于创业者，负债多少就是一个数字，负债10万，100万，1000万，一个亿，都没有什么区别，问题的关键，你是否找到了正确的道路，是否找到做正确的挣钱途径，然后去拓展和坚持。

四，继续创业

创业是资源的整合，资金资源只是创业资源的其中一个方面，并不是代表就不能继续创业，更不是代表人生失败。

总之，五十岁，创业失败负债100万，真的不是问题，因为，创业，是一直在路上。

就回答这些，感谢阅读。

我是实体经济守望者，关注我有更多创业知识与你分享！

如何管理创业公司的“资金链”？

初创期的企业是企业各个发展阶段中风险最大的时期，这个阶段的企业经营不稳定，非常脆弱，一不留神，问题就演变成事关企业生死的危机，在经营上一个小小的失误都有可能成为致命的后果。因为在初创阶段，企业都是小本经营，基本没有能力去建立互补的团队。

创业公司的“资金链”最好以周为单位进行管理。

在初创阶段，创业公司应将现金流作为记帐的重点，并以周为单位对现金流进行管理，严格监控应收帐目周转率和存货周转率。

创业公司应避免在“资金链”管理方面犯一些原则性错误，如：

1. 把短期贷款用于较长时间才会产生效益的投资。
2. 用价格打折的办法去产生现金，结果销得越多亏得也越多。
3. 为了融资，将股份转让给急于追求回报的投资者。
   

   

   
   

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资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。现金——资产——现金（增值）的循环，是企业经营的过程，企业要维持运转，就必须保持这个循环良性的不断运转。

当资金周转出现困难，创业者首先要考虑的是该进行战略收缩。外面环境不好，尽量少折腾，保存实力等形式好转。

当经营困难问题持续时间较长且暂时没有解决的希望，创业者应该寻求企业并购，借助外部力量盘活企业剩余资源。

在接受并购过程中，创业者不但有希望偿还债务，还可以阻止创业者孤注一掷选择高息贷款，最终导致资金缺口无法收拾的局面。

所以创业公司如何管理好资金链，我有以下几点建议：

做好财务

小企业很多财务都是外包的。创新型企业可能一开始会计和审计水平就很高。通常做法用净利润和经营性现金流的数字，来逆向要求全流程。所以，财务报表是非常智慧的发明。

保持一个良好的借贷关系

跟银行合作，授信长期借款都有。规模不大，旨在积累。

资金链是一个非常重要的问题，创业公司需要注意的问题太多。但只要记住一句话就够了：所有公司都成功于销售，失败于管理。

资金链就是指企业运营的资金流动，管理公司资金链要做到以下几点：

一、投资的预算与执行管理

公司要根据财务状况对投资进行预算管理，根据现有资金以及未来资金流入和流出进行合理预估，根据预算来做投资决策。在投资过程中，如果有变化，必须及时作出变更和应对措施，以免投资失误造成公司损失，导致资金链断裂。

二、应收款周期预算与管理

现金流量管理中，对应收账款的管理尤为重要，回款周期决定着未来的现金流量，如果不能准确的预估和有效的清收，肯定会影响未来的现金流入，导致入不敷出，资金断裂。

三、存货管理

存货管理包括原材料管理和在产品、产成品管理，对销售成果的准确预估，能够减少原材料和产成品的库存积压，以免过多占用现金，保证资金正常流动。

四、成本控制

加强成本控制，节约运营成本对于资金链来说非常重要，通过对成本的控制管理，达到节约成本、提高利润的目的。

资金链就是企业的血液，必须保证它的流动性，所以，无论什么企业都要保证资金的正常流动。

想创业但是资金链断了，该如何是好？

不知题主是什么资金链断了，如果是正在创业的过程中资金链断了，那就要想办法融资，出售股份是办法之一，或向亲朋好友借钱周转。

如果还没开始创业，那就要沉下心，先打工积累资金、人脉等再创业！

还没开始创业谈什么资金链断了？资金不充足的情况下可以合作创业，现在大把的好项目找不到人来推广，他们肯定愿意共享给你，谈好条件即可。这样圆了你的创业梦，最重要的是你可以借别人平台试水。

其实这个问题是很多人都面临的一个事，每个人都有自己的梦想，不甘心一直给别人打工，想自己去创业，自己可以做一番自己的事业。首先绝大部分人都是徘徊在选择行业中，不知道该选择哪个行业，现在互联网时代，创业信息五花八门的，很容易让投资者头晕。当然更重要的是资金链的问题，更多的人在选择行业后发现投资预算远远超过当初的计划，首先创业肯定没毛病，但是我们不能好高骛远，没有一个人是随随便便成功的，也更没有人能够瞬间变的很强很大的，凡事从小事做起，小生意成本低，一般来说自己辛苦一点，肯定能挣钱。等有了一定资金再逐渐扩大。